Как влиять на людей: 10 психологических хитростей

Психологические приемы, которые улучшат вашу жизнь

Эффект Бена Франклина.

Франклин написал множество эссе на самые разные темы. В своей автобиографии он написал:

Это заявление вдохновило психологов на изучение того, что сейчас называется эффектом Бена Франклина, парадоксальным феноменом, который пробуждает лояльность в других, когда их о чем-то просят. Франклин писал о том, как он использовал это явление для улучшения отношений между ним и конкурирующим законодателем Пенсильвании, попросив одолжить раритетную книгу. По-видимому, это сработало.

Эффект Бена Франклина невероятно интересен, но это не единственный совет, который Бенджамин Франклин мог дать, по поводу того как понравиться людям.

Не забудьте посочувствовать

Каждому человеку приятно знать, что его внимательно слушают и разделяют с ним его эмоции. Конечно, если человек начинает рассказывать о том, что у него был тяжелый день, не стоит стонать: «Какой ужас, ах ты, бедолажечка!» Особенно если это ваш начальник.

Вполне подойдет обычное высказывание типа: «Да, у вас сегодня был непростой день. С кем не бывает!» Если человек рассказывает, что ему удалось справиться со сложным делом, можно резюмировать так: «Похоже, сегодня дела у вас идут отлично. Это здорово!»

Мы должны убедить собеседника, что мы разделяем его чувства и понимаем его. При этом, если вы пытаетесь поддержать человека, не надо точно воспроизводить его слова. Собеседник может насторожиться: он воспримет повторение как нечто неестественное.

Поговорите с людьми о них самих

Мы слишком заняты собой и очень мало интересуемся людьми, которых встречаем. Но, для того чтобы понравиться людям, нужно искренне ими интересоваться.

«Вы заведете больше друзей за два месяца, если будете проявлять неподдельный интерес к людям, чем за два года попыток заинтересовать их собой». (Дейл Карнеги)

«Когда люди говорят о себе, неважно — в личном разговоре или в соцсетях, задействуются те же центры удовольствия в мозгу, как от вкусной еды или денег». (Роберт Ли Хольц). Эти две цитаты показывают, как важно разговаривать с людьми об их делах, чтобы завоевать их расположение

Интересуйтесь их семьей, биографией, детьми, их мнением по тому и иному поводу, и благодарность, подчас неосознанная, вам обеспечена

Эти две цитаты показывают, как важно разговаривать с людьми об их делах, чтобы завоевать их расположение. Интересуйтесь их семьей, биографией, детьми, их мнением по тому и иному поводу, и благодарность, подчас неосознанная, вам обеспечена

Умение понравиться другим людям: 10 ошибок в общении.

Также еще есть два важных фактора, которые делают человека более привлекательным для других:

  1. Они искренне заинтересованы в том, что говорят другие;
  2. Они активно слушают людей и игнорируют их недостатки.

Франклин соединил эти две личностные черты. Также он отметил несколько общих ошибок, которые люди совершают во время разговора с другими:

Слишком много говорят.
Говорят только о себе и своих делах. Не интересуются другими.
Заполняют тишину или паузы кашлем.
Совершенно безразличны к разговору — отвлекаются или отстраняются во время разговора.
Дерзкая любознательность — задают слишком много вопросов или вмешиваются в интимные дела других.
Спорят с другими без причины

Рассказывают длинные истории не относящиеся к разговору и привлекают к себе все внимание. Насмехаются над другими, недооценивают других или делают поспешные выводы, не зная всей истории.
Скандалят, сплетничают как о себе, так и о других в попытке быть остроумным.
Перебивают других, чтобы никто не мог произнести ни слова.

Хотя мы живем в совершенно иное время, чем Бенджамин Франклин, основные правила человеческого взаимодействия не так уж и отличаются. Мы все знаем, что раздражают люди, которые много говорят, которые думают, что все знают, и не боятся говорить об этом.

Скорее всего, другие будут избегать этого человека, и некоторые из этих черт характера могут быть подсознательными. К счастью, их несложно изменить.

Влияние слов на человека

7. Льстите

Хитрость: лесть может привести вас туда, куда вам нужно.

Это может показаться очевидным на первый взгляд, но есть некоторые важные оговорки. Для начала стоит отметить, что если лесть не является искренней, то от нее, скорее всего, будет больше вреда, чем пользы.

Однако, ученые, изучавшие лесть и реакции людей на нее, выявили несколько очень важных вещей.

Проще говоря, люди всегда стараются поддерживать когнитивный баланс, стараясь организовывать свои мысли и чувства аналогичным образом.

Поэтому, если льстите человеку, самооценка которого высока, причем лесть искренняя,
вы понравитесь ему больше, потому как лесть совпадет с тем, что он думает о себе.

Однако, если вы льстите тому, у кого самооценка страдает, то возможны негативные последствия. Вполне вероятно, что он станет к вам хуже относиться, потому что это не пересекается с тем, как он себя воспринимает.

Безусловно, это не означает, что человека с низкой самооценкой стоит унижать.

Сохраняйте спокойствие

Хитрость: не следует поправлять человека, когда он не прав. В своей знаменитой книге Карнеги также подчеркивал, что не следует говорить людям об их неправоте. Это, как правило, ни к чему не приведет, а вы просто попадаете в немилость к этому человеку. На самом деле есть способ показать несогласие, продолжая при этом вежливую беседу, не говоря никому о том, что он не прав, но поразив эго собеседника до глубины души. Метод был изобретен Рэем Рэнсбергером (Ray Ransberger) и Маршаллом Фрицем (Marshall Fritz). Идея довольно проста: вместо того, чтобы спорить, выслушайте то, о чем говорит человек, а затем попытайтесь понять, что он чувствует и почему. После этого вам следует объяснить человеку те моменты, которые вы с ним разделяете, и использовать это как отправную точку для разъяснения своей позиции. Это сделает его более благосклонным к вам, и он, вероятнее всего, прислушается к тому, что вы говорите, при этом, не потеряв своего лица.

Влияние людей друг на друга.

Метьте выше

Хитрость: всегда просите больше, чем вам изначально нужно, а затем опускайте планку. Этот прием иногда называют «подход дверью в лицо». Вы обращаетесь к человеку с действительно слишком завышенным запросом, от которого он, скорее всего, откажется.После этого вы возвращаетесь с просьбой «рангом ниже», а именно с тем, что вам на самом деле от этого человека нужно. Этот трюк может показаться вам чем-то нелогичным, но идея заключается в том, что человек будет чувствовать себя плохо после того, как откажет вам. Однако, он объяснит это себе неразумностью просьбы. Поэтому в следующий раз, когда вы к нему обратитесь со своей реальной потребностью, он будет чувствовать себя обязанным вам помочь.Ученые после испытания на практике этого принципа, пришли к выводу, что он на самом деле работает, потому как человек, к которому сначала обращаются с очень «большой» просьбой, а затем возвращаются к нему же и просят о малом, чувствует, что помочь вам должен именно он.

Влияние имени на человека.

Ответы на эти часто задаваемые вопросы могут в корне изменить вашу жизнь.

Как заставить человека говорить?Случалось ли с вами такое, что вы задавали человеку вопрос, а он не хотел на него отвечать? Следующий раз попробуйте задать вопрос при этом удерживая зрительный контакт с вашим собеседником. В большинстве случаев, это поможет вам сгладить неловкость и получить от него больше информации.Как можно за минуту почувствовать себя более уверенным?
Ответ простой: как можно шире расставьте руки и ноги. Такой прием называется “поза власти” и им пользовались такие известные рокеры как Джеймс Хэтфильд из группы Metallica и Фредди Меркьюри из группы Queen. Спустя пару минут в вашем организме повысится уровень тестостерона и вы сразу же почувствуете прилив уверенности.Как понять, что за мной наблюдают?
Посмотрите на часы, покашляйте, зевните или сделайте что-то подобное. Если кто-то за вами наблюдает – вероятнее всего он повторит ваши действия. Такое копирование действий также является признаком симпатии.Читать: Привычки, которые мешают стать успешным человеком

Как можно смягчить ситуацию?
Если на каком-либо мероприятии или деловой встречи будет присутствовать человек, который любит к вам придираться, сделайте следующее – постарайтесь занять место рядом с ним

В таком случае, он дважды подумает перед тем, как сделать вам замечание.Как можно понять, какие отношения связывают членов группы?
Если вы видите, как смеется группа людей, обратите внимание на то, кто на кого посмотрел, когда начал смеяться. Человек посмотрит в первую очередь на того, с кем он наиболее близок

Попробуйте этот метод на себе и сами убедитесь в этом.Как вызвать симпатию у человека?
Попросите его об одолжении. Вы можете удивиться, но это действительно работает. Если вы просите кого-либо об одолжении – вы ему доверяете и цените его. В большинстве случаев человек ответит вам согласием так как теперь он будет чувствовать свою надежность и ценность.Как заставить кого-либо согласится со мной?
Кивайте, когда говорите. Это подсознательное действие направленное на слушателя которое поможет вам убедить его. Этой техникой можно пользоваться в самых разных ситуациях, начиная с просьбы о повышении и заканчивая убеждением потенциального инвестора в том, что ваш стартап достоин инвестиций.Как стать более запоминающимся?
Произведите хорошее первое впечатление. На самом деле, лишь первое и последнее впечатления имеют значение так как именно они откладываются в памяти у человека. Если вы хотите, чтобы вас запомнили – постарайтесь оказаться либо первым, либо последним в том, чем хотите запомниться.Как можно сделать свою жизнь лучше?
Ответ простой – чаще улыбайтесь, ведь улыбка обладает положительным влиянием на нашу жизнь и жизни других. Вы станете более уверенным, улучшите свое самочувствие и поднимете настроение окружающим.Как казаться более важным?
Если вы выпрямите спину и будете держать подбородок высоко поднятым – вы произведете впечатление успешного и властного человека. Воспользуйтесь этим приемом на серьезных мероприятиях или бизнес встречах.Как завоевать чье-либо доверие?
Для этого, попробуйте копировать язык тела вашего собеседника, его манеру и позу, но главное – делайте это в разумных пределах и не переигрывайте.Как остановить человека, если он собрался уходить?
Если один или несколько человек из вашей компании встали и собираются уходить, а вы хотите остаться – просто оставайтесь на своем месте. Если не все, то большинство опять займут свои места.Как произвести впечатление дружелюбного и уверенного в себе человека?
Все просто – установите зрительный контакт с собеседником. Вы можете почувствовать себя неловко, поэтому сфокусируйтесь на цвете глаз либо же на переносице. Таким образом вы придадите ситуации естественности и установите хорошую связь с собеседником, как бонус.Как успешно вести переговоры?
Вы наверняка слышали пословицу «Молчание – золото» и вот настало время ей воспользоваться. Большинству людей не нравится молчание и поэтому они захотят нарушить его любым способом, порой даже сдав свои позиции.Читать: Комплимены, перед которыми не устоит ни один мужчина

Как научится хорошо запоминать имена?
Наполеон Бонапарт завоевал глубокое уважение среди своих войск тем, что помнил имена абсолютно всех их членов. «Когда вы знакомитесь с новым человеком, постарайтесь назвать его по имени при следующей вашей встрече». Если вы плохо запоминаете имена – возьмите пример с Наполеона и воспользуйтесь его советом.

Способы влияния на людей

6. Отражайте поведение других людей

Хитрость: будьте зеркальным отображением поведения другого человека.

Зеркальное отражение поведения также известно как мимикрия, и это нечто, что определенному типу людей свойственно по их натуре.

Людей с этим навыком называют хамелеонами, потому как они пытаются слиться со своей окружающей средой путем копирования чужого поведения, манер и даже речи. Тем не менее, этот навык можно использовать вполне сознательно, и это отличный способ для того, чтобы понравиться.

Исследователи изучали мимикрию и обнаружили, что те, кого копировали, были очень благосклонно настроены по отношению к человеку, который их копировал.

Также специалисты пришли к еще одному, более интересному выводу. Они выявили, что люди, у которых есть подражатели, гораздо благосклоннее относились к людям в общем, даже к тем, кто не был вовлечен в исследование.

Вполне вероятно, что причина такой реакции кроется в следующем. Наличие человека, который зеркально отражает ваше поведение, подтверждает вашу значимость. Люди чувствуют большую уверенность в себе, таким образом, они счастливее и хорошо настроены по отношению к другим людям.

Называйте человека по имени

Известный американский психолог Дейл Карнеги считает, что называть человека по имени невероятно важно. Собственное имя для любого человека — это самое приятно сочетание звуков

Оно — существенная часть жизни, поэтому его произнесение как бы подтверждает для человека факт собственного существования. А это, в свою очередь, заставляет испытывать положительные эмоции по отношению к тому, кто имя произносит.

Точно так же влияет использование титула, социального статуса или сама форма обращения. Если вы ведёте себя определённым образом, то к вам будут относиться именно так. Например, если вы называете человека своим другом, он вскоре почувствует дружеские чувства по отношению к вам. А если хотите на кого-то работать, называйте его боссом.

Методы влияния на людей

1. Кивайте головой

Хитрость: немного кивайте головой во время разговора, особенно если хотите попросить о чем-то своего собеседника.

Ученые обнаружили, что когда человек кивает, слушая кого-то, он с большей вероятностью согласится со сказанным. Они также выявили, что если ваш собеседник кивает, то вы в большинстве случаев также будете кивать.

Это вполне объяснимо, потому что люди часто бессознательно имитируют поведение другого человека,
особенно того, взаимодействие с которым принесет им пользу. Поэтому если вы хотите добавить веса к тому, что говорите, регулярно кивайте во время разговора.

Человеку, с которым вы говорите, будет трудно не кивать в ответ, и он начнет положительно относиться к преподносимой вами информации, даже не подозревая об этом.

Время на чтение: 2 мин

Когда человека интересует, как влиять на людей и управлять ими, многие забывают об этических аспектах, свободе проявления собственной воли, а также возможных последствиях. Поэтому прежде чем приступить к описанию различных психологических особенностей и приемов воздействия, хочется отметить негативные стороны и вынести предостережения. Так, если оказывать влияние на человека постоянно, склоняя его к определенным решениям, то фрустрируется не только его волевая функция, но также разрушается ядро самой личности, живущей противоположно своим убеждениям.

Имеет смысл задуматься, как влиять на психику человека с благоприятными последствиями, способствуя его развитию или улучшению настроения. Основное влияние оказывается не фактической информацией, преподносимой человеку, а эмоциями, возникающими в процессе взаимодействия. Реагирование не происходит само по себе, тут складывается масса факторов и в итоге можно говорить крайне неприятные вещи, вызывая к себе симпатию. Для влияния используется интонационная палитра, вербальные сигналы и определенные якоря, существующие в психике.

Сильное влияние оказывает информация, заложенная в подсознание – тогда человек будет не только слушаться и выполнять необходимые предписания, но самостоятельно выстроит слаженную линию поведения.

Феномен когнитивного диссонанса

Почему это так? Короткий ответ: мы хотим нравиться людям, которым помогаем. За этим стоит феномен когнитивного диссонанса и наш зависимый от гармонии мозг.

Представьте себечто вы постоянно смотрите на себя с высоты птичьего полета. А теперь посмотрите, как вы делаете кому-то одолжение. Вы не обязаны. Но ты делаешь. Но почему? Возникает чувство беспокойства. Именно это напряжение («диссонанс») мы и хотим устранить. Поэтому мы пытаемся оправдать свое поведение перед собой. И что может быть проще, чем оправдать это чистой спонтанной симпатией? Иначе мы бы никогда не оказали ему услугу, не так ли? Так мы адаптируем свое отношение к своему поведению.

Влияние людей друг на друга

2. Повторяйте слова своего собеседника

Хитрость: перефразируйте то, что говорит человек и повторяйте то, что он сказал.

Это один из самых изумительных способов влиять на других людей. Таким образом вы показываете своему собеседнику, что вы на самом деле его понимаете, улавливаете его чувства и ваша эмпатия искренняя.

То есть перефразируя слова своего собеседника, вы добьетесь его расположения очень легко. Это явление известно как рефлективное слушанье.

Исследования показали, что когда врачи пользуются этим приемом, люди больше раскрываются перед ними, и их «сотрудничество» получается более плодотворным.

Это легко использовать и в беседе с друзьями. Если вы будете слушать, что они говорят, а затем перефразировать сказанное, формируя вопрос для подтверждения, они будут чувствовать себя очень комфортно с вами.

У вас будет крепкая дружба, и они будут активнее прислушиваться к тому, что вы говорите, потому как вам удалось показать, что вы о них заботитесь.

Эффект взаимности

Мы чувствуем себя в долгу перед людьми, которые сделали нам подарок. Настолько, что готовы пожертвовать реальными деньгами или своим бесценным временем, чтобы отблагодарить даже совершенно незнакомого человека за совершенно незначительные знаки внимания.

Профессорский консилиум из четырех известных университетов в ходе специального исследования выяснил: стандартная практика, когда официант в ресторане вместе с чеком преподносит посетителю «конфетку», обычно приводит к увеличению размера чаевых на 3%. В то же время, та же самая, разве что чуть видоизмененная, практика может привести к «подъему» в размере невероятных 20%. И все, что необходимо сделать официанту для получения сверхприбыли – это на мгновение остановиться, заглянуть клиенту в глаза и.. дать ему еще одну крохотную конфетку со словами: «Специально для вас».

.. Один социолог, однажды, ради любопытства отправил 600 рождественских поздравлений совершенно незнакомым людям. И что бы вы думали? В ответ он получил 200 открыток.

С точки зрения SMM:

Вопреки элементарной логике, маркетинговая щедрость – понятие, имеющее мало общего с альтруизмом. «Продуманная» щедрость не только окупается, но приносит существенный доход. С позиции индустрии, которая меняет биты и байты на лояльность существующих и потенциальных потребителей, поощрение взаимности в соцмедиа может превратиться в основной источник дохода и стратегию развития.

Как понравиться любому человеку: секреты спецагента ФБР

Профессор психологии Джек Шафер (Jack Schafer) долгие годы работал специальным агентом ФБР. Во многих секретных операциях ему приходилось включать обаяние по щелчку.

Джек говорит, что есть золотое правило, пользуясь которым, можно расположить к себе любого человека. И звучит оно так: «Заставьте собеседника понравиться самому себе». Как это сделать, читайте в этой статье.

Совершите ошибку

Когда Джек Шафер начинает вести курс лекций у нового потока, он как бы невзначай делает ошибку в произношении какого-нибудь слова и позволяет студентам исправить себя. «Я делаю вид, что смущён, благодарю их за внимательность и исправляю ошибку», — говорит
Джек.
Этот приём он использует, чтобы достигнуть трёх целей. Во-первых, когда студенты исправляют ошибку преподавателя, это позволяет им чувствовать себя более уверенно. Во-вторых, они начинают более свободно общаться с наставником. В-третьих, они позволяют
ошибаться себе.

Этот же приём можно использовать, чтобы расположить к себе любого человека. Ошибайтесь, показывайте свою неидеальность, позволяйте людям исправить себя. И они будут расположены к вам.

Сделайте комплимент от третьего лица

Иногда прямые комплименты звучат слишком навязчиво. Многие люди не готовы их принимать или испытывают дискомфорт. В таких случаях лучше использовать комплимент от третьего лица.

Например, вы хотите попросить что-нибудь у бухгалтера Ефросиньи Степановны и для этого подходите к ней с такой фразой: «Ефросинья Степановна, я тут разговаривал с начальником отдела кадров, и он сказал, что, по его мнению, вы лучший работник нашей компании».

Не обязательно, конечно, хвалить какие-то профессиональные качества, можно и личные. Например, так: «Ефросинья Степановна, начальник отдела кадров сказал, что на прошлое 23 февраля вы испекли такие блины. Он до сих пор вспоминает, какие они были вкусные».

Не забудьте посочувствовать

Конечно, людей гораздо сильнее интересует их собственная персона, чем любая другая. И это вполне нормально.

Ещё люди любят сочувственные высказывания. Что имеется в виду под «сочувственными»? Каждому человеку приятно знать, что его внимательно слушают и разделяют с ним его эмоции. Конечно, если человек начинает рассказывать о том, что у него был тяжёлый день, не
стоит падать ниц и говорить: «Какой ужас, ах ты бедная лапонька!» Особенно если это ваш начальник.

Вполне подойдёт обычное высказывание типа «У вас сегодня был непростой день. С кем не бывает». Или, например, можно резюмировать так: «Вы хотите сказать, что сегодня вы
абсолютно довольны тем, как у вас идут дела. Это здорово».

Мы должны убедить собеседника, что мы разделяем его чувства и понимаем его. При этом, если вы пытаетесь поддержать человека, не надо точно воспроизводить его слова.
Собеседник может насторожиться: его мозг воспримет повторение как аномалию.

Обеспечьте самопохвалу

Как мы уже говорили, между обычным комплиментом и лестью очень тонкая грань, поэтому лучше сделать так, чтобы собеседник сам себя похвалил. Например, кто-то рассказывает вам такую историю: «Для того чтобы закрыть этот проект, я работал по 60 часов в неделю».

Тут можно сказать: «Да, наверное, надо обладать железной волей и ответственностью, чтобы работать по 60 часов в неделю». Почти гарантированно — собеседник ответит что-то типа «Да, мне пришлось постараться, чтобы сдать этот проект вовремя. Я, конечно, отлично поработал. Тут ничего не скажешь».

Умение сделать так, чтобы человек сам себя похвалил, — это фигура высшего пилотажа. Практикуйте её, делайте людям приятное. И вы обязательно понравитесь.

Просите об одолжении

Знаменитые слова Бенджамина Франклина: «Тот, кто однажды сделал вам добро, охотнее снова поможет вам, чем тот, кому вы помогли сами». Этот феномен известен как эффект Бенджамина Франклина.

Человек, который оказывает любезность другому человеку,
вырастает в собственных глазах. То есть если вы хотите понравиться человеку, то лучше не делать одолжение ему, а попросить об одолжении его самого. Конечно, не стоит злоупотреблять просьбами о помощи.

Как правильно заметил вышеупомянутый Франклин: «Гости, как рыба, начинают дурно пахнуть на третий день». То же самое касается людей, которые слишком часто просят об одолжениях.

Называйте имена

Хитрость: используйте имя человека или называйте его должность в зависимости от ситуации. Дейл Карнеги, автор книги «Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей», полагает, что частое упоминание в разговоре имени человека является невероятно важным. Он подчеркивает, что имя человека на любом языке – это самое сладкое сочетание звуков для него.Карнеги говорит о том, что имя – это основная составляющая человеческой идентичности, поэтому, когда мы его слышим, то лишний раз получаем подтверждение своей значимости. Именно поэтому мы чувствуем себя более положительно настроенным по отношению к человеку, который подтверждает нашу значимость в мире. Однако, использование в речи должности или другой формы обращения также может иметь сильное воздействие. Идея состоит в том, что если ты ведешь себя, как определенный тип человека, то ты станешь этим человеком. Это несколько похоже на пророчество. Чтобы использовать эту методику для влияния на других людей, вы можете обращаться к ним так, кем вам бы хотелось их видеть. В итоге они начнут думать о себе именно в этом ключе. Это очень просто, если вы хотите сблизиться с определенным человеком, то чаще называйте его «друг», «товарищ». Или же ссылаясь на кого-то, у кого бы вы хотели работать, можете назвать его «боссом». Но имейте в виду, что порой вам это может выйти боком.

Влияние слов на человека.

Что такое эффект Бенджамина Франклина?

Эффект Бенджамина Франклина, также называемый Бен Франклин, — это психологический феномен, который включает изменение нашего восприятия кого-либо в зависимости от того, как мы вели себя с ним или с ней.

По сути, этот эффект описывает ситуацию, в которой, если мы сделаем одолжение кому-то, кто нам сначала не понравился или был просто безразличен, он нам начнет нравиться. Хотя наша логика заставляет нас думать, что мы хорошо относимся к тем людям, которые нам нравятся, эффект приходит к выводу, что отношения обратные: на первом месте действие, а второе — восприятие.

Происхождение этого любопытного эффекта находится в фигуре самого Бенджамина Франклина, известного как изобретатель громоотвода и один из отцов-основателей Соединенных Штатов.

История гласит, что Когда Франклин был в законодательном собрании Пенсильвании, против него одно время выступал политический соперник.. Хотя мы не знаем имени этого противника Франклина, мы знаем от самого Бена, что он был человеком удачи и образования. Бенджамина Франклина очень беспокоила эта враждебность по отношению к нему, и по этой причине он решил победить своего соперника действительно гениальным, умным и любопытным способом.

Франклин, вместо того, чтобы предложить оппоненту услугу, попросил его сделать это.. Зная, что он был культурным человеком и что у него была библиотека редких томов, изобретательный Бен попросил своего политического соперника одолжить ему одну из своих книг. Оппонент тут же одолжил ему книгу, польстив тем, что его признали грамотным человеком. Франклин вернул ему книгу через неделю с запиской, в которой он сильно поблагодарил за услугу.

Когда Франклин и его противник снова встретились в Законодательном собрании, джентльмен заговорил с ним, чего он никогда раньше не делал, и сделал это с большой вежливостью. С тех пор между двумя мужчинами завязалась прочная дружба, которая продлилась до его смерти. Фактически, этот анекдот представляет собой практическую демонстрацию одной из великих фраз Бенджамина Франклина: «Более вероятно, что тот, кто уже оказал вам услугу ранее, окажет вам другую услугу, чем тот, кто ей должен»

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Alarm beauty
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: